今年8月，蘋(píng)果以市值3556億美元超越石油巨頭埃克森美孚，成為全球市值最大的公司。近日，蘋(píng)果發(fā)布了新一代iPhone，在其瘋狂擴張之際，蘋(píng)果曾標榜其“承諾確保最高標準的社會(huì )責任”，蘋(píng)果公司已然成為全球最受關(guān)注的企業(yè)之一。可如今看來(lái)，這些光鮮亮麗的外表背后，事實(shí)顯然與其承諾相距甚遠。
環(huán)保機構聯(lián)名直指“蘋(píng)果”供應商污染環(huán)境
2011年1月，環(huán)保機構“自然之友”組織和“公眾環(huán)境研究中心”、“達爾文”、“環(huán)友科技”、“南京綠石”等多家環(huán)保機構聯(lián)合發(fā)布《蘋(píng)果的另一面》，對蘋(píng)果供應鏈環(huán)境問(wèn)題提出了一系列質(zhì)疑，但蘋(píng)果公司一直沒(méi)回應。
今年八月底，這些環(huán)保機構又發(fā)布《蘋(píng)果的另一面2》，指其污染、毒害等問(wèn)題一直“深深隱藏在其秘不示人的供應鏈中”。該報告公布了一份蘋(píng)果在中國供應鏈的污染地圖，曝光了27家蘋(píng)果疑似供應商，直指蘋(píng)果公司在中國的供應商存在巨大的環(huán)境污染問(wèn)題。報告稱(chēng)，“經(jīng)過(guò)5個(gè)月的案頭和實(shí)地調研，我們看到了這個(gè)3000億美元市值的產(chǎn)業(yè)帝國的污染排放，正在隨其供應鏈的膨脹而蔓延，給當地環(huán)境和公眾健康帶來(lái)嚴重威脅。目前，多家蘋(píng)果的疑似供應商都是當地社區集中投訴的對象，因環(huán)境違法問(wèn)題被立案查處的更是高達十余起。”
來(lái)自環(huán)保組織的“毒蘋(píng)果”拷問(wèn) 環(huán)保組織11月赴美
此前，蘋(píng)果發(fā)布了《2011年蘋(píng)果公司的供應商責任報告》，大量的供應商被發(fā)現有重大環(huán)境違法行為，其中129個(gè)工廠(chǎng)中的80個(gè)去年沒(méi)有存放或妥善處理危險化學(xué)品；41個(gè)不回收或處置危險廢物，而按照法律的要求都應該處理；37個(gè)工廠(chǎng)未能監測和控制廢氣排放，不止10個(gè)工廠(chǎng)有廢水問(wèn)題；63個(gè)工廠(chǎng)沒(méi)有政府主管部門(mén)要求的許可證，沒(méi)有文件審批的環(huán)境影響評估。
針對這份報告，環(huán)保組織公眾環(huán)境研究中心(IPE)主任馬軍認為：從披露出來(lái)的信息可以看出，蘋(píng)果公司對供應鏈的各個(gè)環(huán)節介入很深，完全具備把控2、3層供應商環(huán)保問(wèn)題的能力。由于蘋(píng)果的關(guān)鍵績(jì)效指標只考慮社會(huì )責任，不考慮任何環(huán)境責任，因此大大削減了蘋(píng)果公司對供應商在環(huán)保方面的要求。因此，“蘋(píng)果的責任不容推卸”
近日，馬軍表示：他已與蘋(píng)果公司的高管進(jìn)行了技術(shù)性溝通，包括污染數據庫、蘋(píng)果對供應商的審核等問(wèn)題。如果可能，11月初，中國環(huán)保組織將赴美與蘋(píng)果展開(kāi)第一輪正式談判。
法律上的“無(wú)辜者”難逃社會(huì )責任
有網(wǎng)友為蘋(píng)果辯護發(fā)表觀(guān)點(diǎn)：“環(huán)保的責任是誰(shuí)污染，誰(shuí)治理，這些所謂的環(huán)保組織不去追查供應商的責任，倒去追查蘋(píng)果，不知道誰(shuí)想整蘋(píng)果？”蘋(píng)果應不應該對其供應鏈的環(huán)境污染承擔連帶責任？
中國政法大學(xué)環(huán)境法教授王燦發(fā)表示：蘋(píng)果有責任，但不是法律責任。換句話(huà)說(shuō)蘋(píng)果是一個(gè)法律上的無(wú)辜者，所以盡管蘋(píng)果對供應鏈多達137名中毒員工并沒(méi)有進(jìn)行任何賠償，從法律上我們并不能對蘋(píng)果的置身事外進(jìn)行指責。
北京大學(xué)環(huán)境與資源保護法學(xué)博士王社坤認同王燦發(fā)的觀(guān)點(diǎn)。目前沒(méi)有明確的法律要求蘋(píng)果承擔連帶責任。但是，如果蘋(píng)果的供應商只為“蘋(píng)果”一家提供服務(wù)，實(shí)際上與蘋(píng)果自己的工廠(chǎng)沒(méi)有任何區別，那么在這種情況下蘋(píng)果應當承擔法律責任。但要證明這一點(diǎn)并不容易，對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，其連自己的供應商都以?xún)炔恳巹t為由不予公布，要蘋(píng)果對外公布其對供應鏈的介入程度的難度可想而知。
盡管目前在法律上難以追究蘋(píng)果的連帶責任，但是蘋(píng)果仍有不可推卸的社會(huì )責任。供應商違規超標，不顧環(huán)境和工人的健康，其目的在于降低成本，賺取超額利益。而公開(kāi)材料顯示，蘋(píng)果作為立于產(chǎn)業(yè)鏈高端的賣(mài)家企業(yè)，在利益分配格局中占有絕對的優(yōu)勢。
蘋(píng)果這次深陷“污染門(mén)”事件，不由得讓人想起了上個(gè)世紀90年代那場(chǎng)聲勢浩大的抵制運動(dòng)幾乎毀了耐克這個(gè)享譽(yù)全球的品牌，原因就在于耐克在全球的代工廠(chǎng)存在大量使用童工、虐待勞工、血汗工資等行徑。在最初耐克也曾表示那都是供應商的行為，與自己無(wú)關(guān)，但是這種態(tài)度引發(fā)了大規模抵制運動(dòng)，幾乎讓耐克毀于一旦。蘋(píng)果目前情況其實(shí)與耐克當年事件大同小異，在IT產(chǎn)業(yè)，蘋(píng)果絕對是所向披靡，但是如果在供應鏈環(huán)境污染問(wèn)題上處理不善，極有可能遭遇滑鐵盧。
(來(lái)源：中國環(huán)保設備展覽網(wǎng))
